สมาคมชิปปิ้งฯ แจ้งมาตรการเร่งด่วน แก้ปัญหาคลังสินค้าสุวรรณภูมิ

สมาคมชิปปิ้งแห่งประเทศไทย (CTAT) แจ้งมาตรการแก้ปัญหาคลังสินค้าสุวรรณภูมิ  หลังได้เข้าร่วมประชุมหารือเร่งด่วนร่วมกับภาครัฐและเอกชน (CAAT, สมาคม TAFA, กรมศุลกากร,TG Cargo และ BFS Cargo) ร่วมแก้ไขปัญหาความล่าช้าในการตรวจรับและขนถ่ายสินค้าทางอากาศ จากปัญหาตู้สินค้าสะสมและการระบุตำแหน่งสินค้า (Location)ที่ยุ่งยาก

โดยมีข้อสรุป 2 มาตรการสำคัญ ดังนี้
1.นำระบบ AOT Cargo Clear House มาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการค้นหาและระบุตำแหน่งสินค้า

2.TG Cargo และ BFS Cargo เปิดให้บริการตรวจปล่อยและจ่ายสินค้า 24 ชั่วโมง ทุกวัน ไม่มีวันหยุด รวมวันเสาร์–อาทิตย์

พร้อมมีการขอความร่วมมือสมาชิกและผู้นำเข้า
• พิจารณาเข้ารับสินค้าในวันเสาร์–อาทิตย์ เพื่อลดความหนาแน่นหน้างาน
• จองคิวรับสินค้าล่วงหน้า (Advance Booking) เพื่อให้คลังสินค้าเตรียมสินค้าก่อนเข้ารับ

ด้าน บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) ก็ได้ออกชี้แจงเช่นกัน เกี่ยวกับ กรณีความล่าช้าในการให้บริการคลังสินค้าขาเข้า ณ ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ อันเนื่องมาจากปริมาณสินค้าขนส่งทางอากาศขาเข้าที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้มีอุปกรณ์บรรทุกสินค้าทางอากาศ (Unit Load Device: ULD) รอเข้าสู่กระบวนการแยกสินค้าและจัดเก็บเป็นจำนวนมาก ส่งผลกระทบต่อระยะเวลาการส่งมอบสินค้าในบางส่วน

บริษัทฯ ตระหนักถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อลูกค้า สายการบินพันธมิตร และผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้อง พร้อมขออภัยในความไม่สะดวกและความล่าช้าที่เกิดขึ้น โดยได้เร่งระดมบุคลากร อุปกรณ์ และทรัพยากรที่จำเป็น เพื่อเร่งระบายสินค้าคงค้างและคืนสู่ภาวะปกติโดยเร็วที่สุด พร้อมประสานความร่วมมือกับบริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน) (ทอท.) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อแก้ไขสถานการณ์และพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างเป็นระบบ โดยมีแนวทางดำเนินการสำคัญ ดังนี้

1. เร่งระบายสินค้าคงค้างและเพิ่มขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน – บริษัทฯ เพิ่มบุคลากรสนับสนุนการปฏิบัติงานและจัดหารถยก (Forklift) เพิ่มเติม เพื่อเร่งกระบวนการแยกสินค้า จัดเก็บ และส่งมอบสินค้าให้รวดเร็วยิ่งขึ้น พร้อมจัดลำดับความสำคัญในการส่งมอบ

2. จัดสรรพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อรองรับสินค้า – บริษัทฯ ประสานความร่วมมือกับ ทอท. เพื่อจัดสรรพื้นที่รองรับสินค้าชั่วคราวเพิ่มเติม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับสินค้าและลดความแออัดภายในคลังสินค้า ตลอดจนพิจารณาแนวทางการบริหารจัดการพื้นที่เพิ่มเติม ภายใต้ข้อกำหนด ด้านความปลอดภัยและระเบียบที่เกี่ยวข้อง

สินค้ามาใช้ในกระบวนการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ตั้งแต่การรับสินค้า การแยกสินค้า การระบุตำแหน่งจัดเก็บ ไปจนถึงการส่งมอบสินค้า พร้อมจัดให้มีระบบติดตามและรายงานปริมาณสินค้าขาเข้า–ขาออก และสินค้าคงค้างอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถประเมินสถานการณ์ วางแผนกำลังคนและอุปกรณ์ ตลอดจนปรับแผนการดำเนินงานได้อย่างทันท่วงที

4. บูรณาการความร่วมมือและพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงาน – บริษัทฯ ได้ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับ ทอท. โดยจะร่วมกันประชาสัมพันธ์และรณรงค์ให้ผู้ประกอบการเห็นความสำคัญและเข้าใช้ระบบ AOT Cargo Clearhouse เพื่อให้สามารถส่งมอบสินค้าให้เร็วขึ้น

บริษัทฯ ยืนยันว่า มาตรการดังกล่าวครอบคลุมทั้งการแก้ไขปัญหาและการพัฒนาระบบบริหารจัดการคลังสินค้า โดยมุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ขีดความสามารถในการรองรับปริมาณสินค้า และคุณภาพการให้บริการ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ลูกค้า สายการบินพันธมิตร และผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้อง

 

บริษัทฯ จะมุ่งมั่นปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงานและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง พร้อมพัฒนาการให้บริการในทุกด้าน โดยคำนึงถึงความสะดวกและประโยชน์ของลูกค้าเป็นสำคัญ